為加強(qiáng)SPD團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理能力，鞏固SPD項(xiàng)目管理的專業(yè)功底，培養(yǎng)更多 SPD 項(xiàng)目管理精英，11月8日，集團(tuán)第二期 SPD 項(xiàng)目運(yùn)營及PMO管理培訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)，來自廣西、四川、深圳等全國各地57位SPD管理骨干全程參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要圍繞業(yè)務(wù)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化制度、運(yùn)營服務(wù)規(guī)范、醫(yī)療耗材產(chǎn)品、質(zhì)量管控、管理技能等內(nèi)容展開。SPD集中配送事業(yè)部總經(jīng)理童昭輝為學(xué)員們詳細(xì)講述了SPD發(fā)展的態(tài)勢、當(dāng)下醫(yī)院對SPD的需求以及業(yè)務(wù)規(guī)劃。他提出，為適應(yīng)當(dāng)下SPD模式需要轉(zhuǎn)變思維，要實(shí)現(xiàn)從單純集配改為集三方物流+智慧倉+SPD服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)集團(tuán)將會加強(qiáng)SPD人才培養(yǎng)力度，以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為醫(yī)院提供更高效、更專業(yè)的SPD服務(wù)。

培訓(xùn)做了一些干貨分享：SPD運(yùn)營服務(wù)規(guī)范過程中對人、對產(chǎn)品的管理方法，項(xiàng)目任務(wù)分解，跟進(jìn)方法等。還對各類醫(yī)療耗材、醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)還結(jié)合團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理進(jìn)行了沙盤演練，讓管理者正確掌握“管理核心——提升效率”，從“信任、決策、溝通、執(zhí)行、責(zé)任”五個(gè)維度進(jìn)行修煉，每一位管理骨干從意識層面建立管理思維，提升戰(zhàn)略掌控全局及溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)跨部門合作意識。

德榮醫(yī)療將持續(xù)舉辦類似運(yùn)營管理培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重研發(fā)創(chuàng)新，努力提升醫(yī)療供應(yīng)鏈管理服務(wù)水平，為日后的發(fā)展穩(wěn)固根基，提升核心競爭力，將德榮模式迅速在全國落地，實(shí)現(xiàn)“打造全國一流醫(yī)療供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺”的愿景，為醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)能量。